Quel avenir pour les technologies pharmaceutiques hospitalières ?

3 octobre 2024

Pr Pascal Bonnabry
HUG, Genève - Suisse

Même s’il est toujours difficile de prédire l’avenir, il est évident que l’évolution extrêmement rapide des traitements en oncologie aura un impact significatif sur les activités de pharmacotechnie à l’hôpital. L’oncologie de précision utilise les données biologiques des tumeurs et l’intelligence artificielle pour proposer des thérapies personnalisées qui intègrent, entre autres, des stratégies d’immunothérapie. En oncologie et dans d’autres domaines thérapeutiques, les médicaments de thérapies innovantes induisent des enjeux médicaux, organisationnels et économiques. A côté de cela, l’hôpital est également bousculé par des difficultés dans le domaine des ressources humaines, en lien avec des pénuries de personnels soignants et pharmaceutiques, mais également avec une évolution des attentes des nouvelles générations.
Pour continuer d’atteindre leurs objectifs, les activités de pharmacotechnie devront évoluer dans plusieurs domaines :
* Les compétences des professionnels devront intégrer les nouvelles exigences en lien avec les médicaments de thérapies innovantes et les formats pédagogiques devront évoluer vers un apprentissage actif par simulation et ludo-pédagogie ;
* Les infrastructures de production devront anticiper les nouveaux besoins, en termes de zones à atmosphère contrôlée, mais également d’espaces et de conditions de stockage (ex. congélation) ;
* De nouvelles technologies (robotisation, impression 3D, intelligence artificielle)
devront être intégrées, avec l’objectif d’améliorer la qualité et la sécurité des
préparations, ainsi que l’efficience des processus ;
* Finalement, les enjeux de management seront majeurs pour attirer et fidéliser le personnel pharmaceutique, en proposant un leadership bienveillant favorisant une bonne qualité de vie au travail.
En résumé, l’avenir des technologies pharmaceutiques hospitalières promet d’être radieux, car le besoin clinique ne fera qu’augmenter et se spécialiser, mais des évolutions seront nécessaires pour répondre aux enjeux mentionnés ci-dessus. La réussite nécessitera de bien anticiper le futur, d’adapter nos infrastructures et nos formations, de savoir intégrer le nouvelles technologies, d’utiliser intelligemment l’intelligence artificielle et de développer un management adapté aux nouvelles générations. L’avenir sera à l’humain, soutenu par des robots et l’intelligence artificielle.
Conflits d’intérêt : aucun

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